成年女人黄小视频丨国产精品一卡二卡三卡四卡丨黑人尾随强伦姧人妻爽翻天丨动漫h无码播放私人影院丨国产亚洲精品a在线无码

組織協調公司各方面優勢資源做好合作業務的開展及新業務的推進；營銷內部在合同評審、交貨安排、產銷協調等方面等要重點對待，優先安排。

交貨周期、交貨方式要滿足戰略客戶的需求，對戰略客戶生產計劃、產品試制、物流運輸要優先安排，并實行準時交貨，以響應其生產節拍。

配備專業對口的質量工程師，建立戰略客戶質量信息溝通機制，對戰略客戶反饋的質量問題，重點優先解決，并對每一項預*措施進行有*驗證，準時回復。

對戰略客戶的售后服務集中專人管理，配置相對能力較強的服務人員。
做到有求必應，有問必答，快速處理。

成立公司客戶業務管理*導小組，重點關注、重點安排、重點落實，并自始至終做到心中有數，全程負責。對客戶業務運作*導小組每月召開一次會議。具體由營銷副總經理組織，對戰略客戶在上一階段合作中的業務量、業務波動情況，新業務推進情況，在合作過程中出現的質量問題、交貨問題、服務問題、嚴重抱怨等，以及可能對我司合作造成影響的內容進行反饋和報告。并通過會議采取措施落實，以確保戰略客戶業務合作順利推進。